Präsentation of GenAI

Genera­tive KI revolu­tio­niert Unter­nehmen: Welche Auswir­kungen haben die Entwick­lungen auf strate­gi­sche Build vs. Buy-Entschei­­dungen

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Genera­tive KI (Gen AI) hat in den letzten Jahren eine trans­for­ma­tive Rolle in der Welt der Techno­logie und Geschäfts­ent­wick­lung gespielt. Unter­nehmen stehen vor der Heraus­for­de­rung, ihre Strate­gien anzupassen, um mit dieser rasanten Entwick­lung Schritt zu halten. Dieser Artikel geht auf die  Auswir­kungen von GenAI Entwick­lungen auf Build vs. Buy Entschei­dungen für Unter­nehmen ein. Er ist eine Zusam­men­fas­sung unserer Master­class vom AI.Summit. Wenn ihr mehr erfahren möchtet, kontak­tiert uns gerne!

Auswir­kungen von GenAI auf Build vs Buy Entschei­dung

1. Beschleu­nigte Reife­zeit von KI

Die Entwick­lung von KI hat sich in den letzten Jahren drama­tisch beschleu­nigt, wobei Genera­tive KI eine führende Rolle spielt. Von der Textge­ne­rie­rung über die Bildbe­ar­bei­tung bis hin zur 3D- und Video­pro­duk­tion werden Ergeb­nisse erzielt, die zuneh­mend die Qualität mensch­li­cher Arbeit übertreffen.

Unter­nehmen müssen erkennen, dass KI nicht mehr nur eine ergän­zende Techno­logie ist, sondern ein zentraler Treiber für Innova­tion und Wettbe­werbs­vor­teile. Die Fähig­keit, diese Techno­lo­gien zu adaptieren, wird entschei­dend sein, um in einem sich schnell verän­dernden Markt­um­feld relevant zu bleiben.

2. Die Neude­fi­ni­tion von „Build vs. Buy

Mit der Einfüh­rung von Gen AI hat sich die Debatte zwischen Eigen­ent­wick­lung und Kauf von Lösungen grund­le­gend verän­dert.

Eigen­ent­wick­lung (Build): Für Unter­nehmen mit einem hohen KI-Reife­grad bietet dieser Ansatz Vorteile wie vollstän­dige Kontrolle, IP-Eigentum und die Möglich­keit, maßge­schnei­derte Lösungen zu entwi­ckeln, die perfekt zu den indivi­du­ellen Anfor­de­rungen passen.

Kaufen (Buy): Unter­nehmen mit gerin­gerem Know-how können von vorge­fer­tigten Lösungen profi­tieren, die schneller imple­men­tiert werden können und gerin­gere Anfangs­in­ves­ti­tionen erfor­dern. Dies ist beson­ders attraktiv für Unter­nehmen, die schnell von KI profi­tieren wollen, ohne umfang­reiche Ressourcen zu binden.

Die Entschei­dung zwischen „Build“ und „Buy“ hängt stark vom Reife­grad und den strate­gi­schen Zielen einer Organi­sa­tion ab. Die richtige Balance zwischen Kontrolle und Effizienz ist entschei­dend.

3. Zeit- und Kosten­er­sparnis durch Genera­tive KI

Ein weiterer Vorteil von Genera­tiver KI ist ihre Fähig­keit, Entwick­lungs­zeiten und -kosten erheb­lich zu reduzieren. Unter­nehmen können ihre Projekt­lauf­zeiten um bis zu 24 % verkürzen und gleich­zeitig die Kosten um bis zu 18 % senken.

Diese Effizienz ermög­licht es Unter­nehmen, mehr zu errei­chen und gleich­zeitig Ressourcen zu schonen. Egal ob Start-up oder etabliertes Unter­nehmen: Die wirtschaft­li­chen Vorteile machen den Einsatz von Gen AI für viele Unter­nehmen attraktiv.

4. Vielfäl­tige Einsatz­mög­lich­keiten in der Praxis

Die Einsatz­mög­lich­keiten von Gen AI erstre­cken sich über zahlreiche Branchen und Funktionen. Hier einige Beispiele:

  • Produkt­de­sign und Enginee­ring: Werkzeuge wie Figma AI ermög­li­chen die Erstel­lung innova­tiver Designs in kürzester Zeit.
  • Codege­nerie­rung: Mit GitHub Copilot können Entwickler schneller und effizi­enter arbeiten.
  • Marke­ting und Kunden­ser­vice: Gen AI perso­na­li­siert Kunden­er­leb­nisse und automa­ti­siert repeti­tive Aufgaben, was die Effizienz und die Kunden­zu­frie­den­heit steigert.

Diese Anwen­dungen zeigen, dass Genera­tive AI weit mehr ist als ein techni­sches Werkzeug. Sie ist ein Enabler, der kreative Prozesse unter­stützt und die tägliche Arbeit erleich­tert.

Fazit: Poten­ziale von Gen AI nutzen

Die Einfüh­rung von Genera­tiver KI bietet Unter­nehmen die Chance, Innova­tionen voran­zu­treiben und ihre Markt­po­si­tion zu stärken. Sei es, um Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken oder neue Märkte zu erschließen: Der Schlüssel liegt in einer durch­dachten Strategie, die auf die spezi­fi­schen Bedürf­nisse und Fähig­keiten des Unter­neh­mens abgestimmt ist.

Gen AI ist nicht nur eine Techno­logie der Zukunft, sondern eine Techno­logie der Gegen­wart, die jetzt genutzt werden muss, um langfristig erfolg­reich zu sein.

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Dr. Michael Mederer

CEO

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